Как стать руководителем?

Содержание
  1. Как стать руководителем | Про профессии.ру
  2.  Как стать руководителем проекта
  3. Как стать руководителем отдела продаж
  4. Как стать хорошим руководителем
  5. Как стать руководителем: прокладываем дорогу в «шефы»
  6. Качества, необходимые грамотному руководителю
  7. Стопроцентная ответственность
  8. Умение быстро принимать решения
  9. Ораторское искусство
  10. Организованность
  11. Стрессоустойчивость
  12. Как стать руководителем
  13. Как стать идеальным руководителем?
  14. Необходимые качества
  15. Типичные ошибки молодых руководителей
  16. Менеджер или всезнайка? Главные задачи руководителя
  17. 5 полезных советов, как стать хорошим управленцем
  18. Как стать лучшим руководителем? Качества хорошего руководителя
  19. Как стать хорошим руководителем и повести людей за собой?
  20. Установка целей
  21. Оценка работы
  22. Делегирование ответственности
  23. Общение
  24. Учитесь на ошибках
  25. Может ли представительница прекрасного пола быть отличным боссом?
  26. Дополнительные качества хорошего руководителя
  27. Как стать хорошим руководителем?
  28. Личные и деловые качества руководителя
  29. Как стать успешным руководителем?
  30. Как становятся руководителями? Как стать хорошим руководителем женщине?
  31. Все ли могут быть руководителями и лидерами?
  32. Типичные ошибки женщины-руководителя
  33. Как стать хорошим руководителем женщине: полезные качества и советы
  34. Психологические ловушки, от которых следует избавиться

Как стать руководителем | Про профессии.ру

Как стать руководителем?

Чтобы стать хорошим руководителем, успешным начальником, необходимо знание психологических аспектов и умение их применить. Каждый должен понимать, что подчиненный -это прежде всего человек, с уникальным характером, эмоциями и уникальным умением их выражать.

Руководитель обязан сделать всё, чтобы коллектив работал слаженно и плодотворно, для этого нужно найти подход к каждому, как это сделать?

  • понаблюдать за каждым, как и кто реагирует на определённые факторы;
  • искусственно создать эти факторы;
  • уметь вынести для себя полезную информацию из этих ситуаций;
  • уметь эту информацию направить в нужное русло.

 Руководителя не должны бояться, его должны уважать.

Необходимо умело совмещать “метод кнута” и “метод пряника”. Но прежде, чем работать с коллективом, нужно правильно его подобрать, правильно определить место каждого в трудовом механизме.

Руководитель должен уметь вдохновлять сотрудников, что  важно для выполнения работы качественно и в установленные сроки.

Нужно прислушиваться к пожеланиям и идеям коллег, ведь не ко всем великим начальникам приходят гениальные мысли.

Не стоит жалеть сотрудников, если вы убедились в том, что этот человек не может выполнять ту или иную работу, увольняйте его, ведь это вам с ним в дальнейшем работать, но прежде, чем уволить, убедитесь в том, что на его трудоспособность не повлияли следующие факторы:

  • раздоры в коллективе (в таком случае, попытайтесь разрешить проблему, без одного звена -цепь уже не та, запомните это);
  • семейные проблемы (если это действительно серьёзно, дайте работнику отгул или отправьте его в отпуск);
  • депрессивное состояние(может возникать из-за долговременного отсутствия отдыха, если человек окунается в работу в омут с головой, на долго его не хватит, не забывайте об этом);
  • финансовые проблемы.

 Как стать руководителем проекта

Чтобы стать руководителем проекта, в первую очередь, не нужно всё тащить на себе, правильность распределения работы между персоналом -это залог успеха.

Нужно стабильно пополнять свой запас знаний в сфере, в которой работаете, ведь будет не очень приятно, если ваш подопечный знает больше, чем вы.

Очень важно:

  • Умение донести своё видение проекта до других.
  • Необходимо уметь собирать людей вместе, делать из них команду.
  • Верить в успех команды.
  • Помогать раскрываться.
  • Позволять высказывать своё мнение.
  • Уметь слушать.
  • Изымать информацию из услышанного.
  • Находить людей, способных повлиять на других.
  • Уметь разрядить обстановку, когда она накалена до предела.
  • Чувство юмора обязательно должно присутствовать.
  • Не перенапрягать работников.
  • Умение ждать.
  • Талант убеждать людей необходим начальнику, как же без него убедить огромное количество людей работать именно на вас?
  • Умение находить общий язык с коллективом, со временем каждый ваш подчинённый начнёт понимать вас с полуслова,это ведь и вам облегчит задачу.

Как стать руководителем отдела продаж

Нужна клиентская база покупателей, чтобы из покупателя клиент превратился в постоянного покупателя, необходимы:

  • коммуникабельность работников;
  • яркие маркетинговые ходы;
  • всевозможные скидки, дисконтные карты.

Удерживать продавцов на работе:

  • помощь в работе
  • повышение зарплаты;
  • карьерный рост.

Как стать хорошим руководителем

Безусловно, нужно владеть всеми вышеперечисленными критериями, но не стоит забывать о человеческих качествах, таких как: смелость, трудолюбие, умение поставить себя в коллективе, повести других за собой, также ораторское искусство, характер, владение своими эмоциями, мимикой, жестами, умение тембором голоса расположить к себе человека.

Для начальника расположить к себе работников, коллег очень важно.

Очень важно следить за собой:

  • девушкам: чистые, выглаженные вещи, причёска (соответствующая статусу “начальник”), маникюр, макияж,чистая обувь,одежда не должна быть слишком открыта, но должна притягивать взгляд.
  • мужчинам: дорогие часы, деловой костюм, выглаженная одежда, чувство стиля.

Что же ещё отличает начальников от подчиненных?

Чуть приподнятый подбородок, меткий взгляд, чуть приподнятые брови, уверенная походка, осанка, не скованные, свободные движения рук.

Возможно Вас заинтересуют:

Источник: http://www.proprof.ru/stati/careera/vybor-professii/kak-stat/kak-stat-rukovoditelem

Как стать руководителем: прокладываем дорогу в «шефы»

Как стать руководителем?

  • Качества, необходимые грамотному руководителю
  • Как стать руководителем

Многие из нас, получив приглашение занять руководящую должность, с радостью бы согласились. Ведь как ни крути, а стать начальником означает отличную карьеру, власть и материальное благополучие.

Вот только мало кто задумывается о том, что директорское кресло несет в себе не только одни удовольствия, что быть руководителем – труд тяжкий и зачастую неблагодарный. Об этом знают те, кто на протяжении многих лет управляет коллективом, придумывают бизнес-стратегии, решают конфликтные ситуации.

И очень часто человек, не подготовленный к подобной должности, просто не справляется с возложенной на него миссией.

Тем не менее, практически каждая из нас при большом желании может добиться долгожданной должности и стать действительно грамотным руководителем. В конце концов, начальниками не рождаются — ими становятся.

Но для того чтобы достичь желанной цели, нужно точно знать, как стать руководителем, способным справиться с любой поставленной задачей. И не только знать, но и развивать необходимые для этой должности качества.

Качества, необходимые грамотному руководителю

Прежде чем метить на должность руководителя, задумайтесь, обладаете ли вы достаточными знаниями и качествами, необходимыми для успешного продвижения по службе.

Стопроцентная ответственность

Будучи подчиненной, вы всегда можете отречься от неудачного результата сделки тем, что просто выполняли поручение начальства. Как только вы станете руководителем, такой возможности больше не будет. Здесь или пан, или пропал.

Вы будете нести полную ответственность не только за свои действия, но и за результаты деятельности всего коллектива. Решения, принятые вами, будут определять ход всей дальнейшей работы, и только ваши глубокие знания, уверенность, а иногда и интуиция, помогут избежать ошибок.

Скидывать вину на подчиненных – качество никудышного руководителя. Ответственность за все неприятности и ошибки придется брать на себя.

Умение быстро принимать решения

Хороший руководитель – это лидер, а лидер просто обязан быстро и уверенно принимать решения.

Если вы относитесь к категории людей, которых в такой ситуации сковывает страх, если вы до смерти боитесь ошибиться и «сесть в лужу» — возможно, должность руководителя не для вас.

Хороший лидер не только умеет справляться со своими эмоциями и принимать серьезные решения, но и знает о том, что в случае неудачи ошибку можно исправить.

Ораторское искусство

Вы удивитесь, но умение виртуозно владеть речью — далеко не на самом последнем месте в списке достоинств, способных помочь вам стать начальником. Еще Наполеон говорил о том, что человек, не умеющий разговаривать, никогда не сделает карьеру.

Вам действительно необходимо научиться правильной, грамотной речи. Для этого стоит постоянно пополнять свой словарный запас, усваивать методы подстраивания своей речи под целевую аудиторию.

Поверьте, сотрудницу, которая при разговоре смотрит прямо в глаза и четко излагает свои идеи, трудно не заметить.

Организованность

Хороший руководитель успевает переделать тысячу неотложных дел, сдать несметное количество отчетов в срок и всегда точно знает, какая работа предстоит на следующий день. Как минимум. Если же вы ужасно несобранная и неорганизованная особа, то задержаться на посту руководителя будет очень непросто.

Представляете, какие стрессы вас ожидают, если вы не будете ничего успевать, погрязнете в недоделанных отчетах и выговорах по поводу вечных задержек от вышестоящего руководства? Для того чтобы избежать подобных неприятностей, срочно приучайте себя к порядку и организованности.

Заведите ежедневник, составляйте расписания все предстоящих дел и событий — это поможет не только успевать выполнять всю работу в срок, но и выкроить время на отдых.

Стрессоустойчивость

Представьте ситуацию: ваша начальница на общем собрании объявляет о том, что продажи резко упали, что весь отдел лишен премиальных и вдруг начинает всхлипывать, утирая глаза руками. Невероятная картина, не правда ли? А все потому, что «таких не берут в космонавты».

Стрессоустойчивость – одно из главных требований, предъявляемых соискателю на должность руководителя или топ-менеджера. Уже тот факт, что начальнику приходится постоянно рисковать, принимая важные решения, разрешать конфликтные ситуации, увольнять работников и штрафовать их, говорит о том, что слабакам здесь не место.

Только эмоционально уравновешенный человек, способный быть хладнокровным в любой критической ситуации, может завоевать прочный авторитет руководителя.

Если вы считаете, что не обладаете некоторыми из вышеперечисленных качеств, то не отчаивайтесь: их можно и нужно развивать.

Помимо упорной работой над собой, вам не возбраняется посещать специальные семинары, помогающие людям увеличивать свой собственный потенциал. Кроме того, вы можете ходить на различные тренинги, призванные улучшить ваши профессиональные навыки.

Постоянное самосовершенствование непременно поможет вам подняться вверх по карьерной лестнице, ведь дороги открываются именно упорным и целеустремленным людям.

Как стать руководителем

Что, если вы обладаете всеми качествами, необходимыми для вступления на руководящую должность, но удача почему-то никак не хочет повернуться к вам лицом.

Что же делать: продолжать бороться за повышение или опустить руки? Есть известная поговорка: «Будешь упорно трудиться по 8 часов в день, и станешь начальником. После этого будешь упорно трудиться по 12 часов в день».

Допустим, вы давно выполнили первую часть этого условия, но руководящая должность также далека от вас, как при приеме на работу. Вы старательно выполняете все поручения руководства, успешно справляетесь с кризисными ситуациями и существенно повысили уровень доходов компании.

Но начальству почему-то и в голову не приходит вас повысить в должности. В этом случае стоит хорошенько задуматься: в чем, собственно, причина? Почему руководство не замечает ваших усилий и не предлагает повышения?

На самом деле, причин может быть несколько.

Прежде чем сетовать на то, что вас не повышают, поинтересуйтесь: а принято ли в вашей компании назначать на руководящие должности собственных работников? Быть может, кадровая политика вашей фирмы заключается в том, на подобные посты приглашаются люди извне? Припомните, кого из вашего окружения в последний раз повысили, узнайте, каким образом ваш начальник получил свою должность. Ведь если компания не практикует «выращивание» собственных кадров, то бессмысленно ждать чудес!

Если же подняться вверх по служебной лестнице в вашей компании вполне реально, то продумайте собственную стратегию, как заполучить должность руководителя. И совершенно неважно, в каком коллективе вы работаете – в женском или мужском: шанс всегда есть! Конечно, существуют компании, чья кадровая политика не подразумевает назначение женщины на должность руководителя.

И даже если правила будут нарушены, то ее зарплата может оказаться существенно ниже той, на какую мог бы претендовать мужчина. Тут уж вам решать: уходить в другую компанию с менее шовинистскими взглядами, или согласиться на должность, заимев в трудовой книжке долгожданную запись «руководитель отдела».

По крайней мере, в этом случае устроиться в другую компанию на должность начальницы будет куда проще.

Но если никаких препон нет, то с чего же начать свой путь «наверх»? Допустим, вы давно являетесь профессионалом в своей области (без этого, собственно, все теряет смысл), но отличные результаты вашей рабочей деятельности еще не обеспечивают вам беспрепятственного взлета вверх по карьерной лестнице. Важно проявить свои организаторские способности, а также умение планировать и мыслить стратегически.

Здесь важно отбросить ложную скромность и сделать все для того, чтобы как можно больше сотрудников узнали о ваших успехах и достижениях. Наверняка в вашем окружении есть немало «серых мышек», которые работают с утра до ночи, не поднимая головы, но никто особо не замечает результатов их труда.

И не потому, что их деятельность неэффективна, а потому, что большинство из вас и подозревает, чем эта девушка занимается и каких успехов достигла. Не хотите повторить этот печальный опыт – заявляйте о себе как можно чаще, постоянно будьте на виду.

Правда, с самопиаром нужно быть и осторожной: не ровен час, как вас запишут в самохвалку и зазнайку.

Не менее важную роль для вашего имиджа играет и стиль одежды, в которой вы появляетесь в офисе. Запомните простую истину: если хотите стать руководителем, то и одевайтесь, как руководитель. Девицу в короткой юбке с излишним макияжем вряд ли кто-нибудь будет воспринимать серьезно, несмотря на все ее рабочие качества. Так что внимательно следите за дресс-кодом и будьте безупречны.

Еще одна неплохая возможность показать руководству компании, что вы переросли свою должность – интересоваться работой своего непосредственного начальника. Задавайте вопросы, просите доверить вам поручения, которые входят в компетенцию руководителя.

Если ваш шеф человек грамотный и дальновидный, то он обязательно увидит ваш потенциал и постарается раскрыть его. По крайней мере, уезжая в командировку или уходя в отпуск, он вполне может вас оставить своим заместителем.

Ну а кого можно повысить на освободившуюся вакансию руководителя, как не его и.о.?

Ну и, в конце концов, попробуйте прямо поговорить со своим начальником о том, что вы засиделись на своей должности и вполне способны занять более высокое положение в компании.

Разумеется, не стоит намекать ему, что вы не прочь занять его место.

Если свободной вакансии на должность руководителя в ближайшее время не предвидится, то ваш начальник вполне сможет выделить группу сотрудников вашего отдела, назначить новый проект и доверить вам его руководство.

Если решение подняться по карьерной лестнице – не сиюминутное желание или необоснованная мечта, то приложив определенные усилия, вы вполне можете достичь своей цели.

Главное – это не останавливаться и идти вперед навстречу своему замыслу, преодолевая все трудности и препятствия.

Только сильная и решительная женщина может добиться такой цели, а раз вы обладаете этими бесценными качествами, то ничто не станет у вас на пути. Удачи в построении карьеры!

Источник: https://www.jlady.ru/careers/kak-stat-rukovoditelem.html

Как стать идеальным руководителем?

Как стать руководителем?

Быть главным, командовать коллективом и много зарабатывать – вот что прельщает массы в руководящих должностях. Поэтому вырасти и стать начальником мечтает каждый школьник. Но здесь есть две стороны медали. Так что же на самом деле стоит за громким и гордым званием «руководитель»?

Когда человек впервые получает руководящую должность, он задается вопросом: как стать хорошим руководителем? Ведь от него зависит многое: результаты работы коллектива, атмосфера в коллективе, репутация и прибыль компании или отдела.

Вопрос «Как стать идеальным руководителем?» очень актуален для молодых амбициозных людей, желающих сделать карьеру. Им интересно знать, какие качества нужны человеку, чтобы получить руководящую должность и покорить карьерный Олимп. И побыстрее развивать эти качества в себе.

Необходимые качества

Психологи (а также примеры талантливых руководителей) доказывают, что руководить можно в разных стилях и получать при этом одинаково высокий результат. Это так. Однако у всех талантливых управленцев есть общие черты.

Портрет идеального руководителя включает ряд качеств, без которых профессионального управленца из человека не получится:

ум (сообразительность);
способность отвечать за свои поступки;энергичность;умение организовать себя и других;трудолюбие;умение ладить с людьми;обучаемость и открытость для новых знаний;

постоянство в своих требованиях и решениях.

Фундамент деятельности руководителя состоит из 3 качеств:

Готовность к ответственности.

Идеальный руководитель лично отвечает за принятые решения. Он не избегает этого и не перекладывает на других.

Желание учиться и совершенствоваться.

Мудрый управленец не боится нового, он не консерватор. Чтобы его отдел или предприятие не стали отстающим звеном, руководитель стремится быть в курсе последних инноваций в отрасли. Он открыт для новой информации, готов учиться и менять подход к делу.

Объективность и умение ладить с людьми.

Лидер объективен и справедлив по отношению к подчиненным. Он знает свой коллектив как самого себя, понимает, какой подход лучше применить в случае с каждым отдельным сотрудником, умеет доходчиво объяснить. И не кричит повсеместно о превосходстве своего положения – в стиле «Да как вы смеете мне перечить! Я здесь начальник, и мое слово – закон».

Типичные ошибки молодых руководителей

Злоупотребление средствами влияния на коллектив.

Иногда осознание власти над людьми пьянит и заставляет делать глупости.

Награду дают тем, кто ее заслужил упорным трудом. А не выклянчил путем лести или рассказами о «бедной сиротке».

Учитесь находить подход путем общения. Убеждайте аргументировано, тестируйте новые способы мотивации. И не разрешайте «панибратства», держитесь на дистанции.

Ничегонеделание.

Путь к руководящей должности трудный. Поэтому получив ее, человек воспринимает это как справедливое вознаграждение за годы работы. Как финиш, достигнув которого, ты имеешь право расслабиться и ничего не делать.

Для тех, кто так думает, откроем секрет: руководителей назначают не для того, чтобы человек все рабочее время пил кофе, развлекался в Интернете, уходил раньше с работы и получал при этом высокую зарплату. Руководитель для предприятия – как капитан для корабля. Он должен постоянно быть в курсе всего, выбирать и задавать нужное направление.

Руководитель должен быть трудолюбивым. Ежедневное безделье – верный признак того, что на этой должности человек не задержится.

Выполнение чужой работы.

Каждый руководитель стремится к авторитету среди подчиненных. И часто неопытные начальники завоевывают любовь и уважение коллектива, взяв на себя часть работы подчиненных. Особенно грешат этим руководители, которые еще недавно были частью коллектива, одним из рядовых сотрудников. Такой благородный жест влечет за собой негативные последствия:

Сильную усталость на работе (вплоть до вреда для здоровья).Пострадает сфера вашей компетенции (на выполнение своих непосредственных обязанностей останется мало времени и сил).

Увидев, что один раз «прокатило», подчиненные и дальше найдут способы перекинуть на вас работу.

Или вас посчитают слабохарактерным, что сразу подорвет неокрепшую репутацию.

А возобновить утраченный авторитет потом сложно.

Менеджер или всезнайка? Главные задачи руководителя

Хороший руководитель – это в первую очередь менеджер. Мнение, что начальник знает больше своих подчиненных об их работе и умеет ее делать лучше их самих, – это заблуждение. Руководитель – это не всезнайка и на все руки мастер.

Он не обязан обладать глубокими знаниями во всех сферах деятельности компании, знать все используемые в компании компьютерные программы.

Это человек, способный управлять коллективом, – мастерами-профессионалами, которые часто знают и умеют больше начальника.

Итак, чтобы понять, каким должен быть руководитель, определим его главные задачи:

Изучить коллектив, чтобы правильно мотивировать сотрудников (без пустых обещаний и угроз).Организовать работу своих подчиненных так, чтобы они работали продуктивно.Уметь решать организационные проблемы.

Знать, кому поручить решение разных задач (быстро определять, кто лучше всех справиться с конкретной задачей).

Для этого нужно хорошо знать своих подчиненных – сильные стороны и недостатки каждого члена коллектива.

Успешный руководитель – это эксперт в управлении персоналом, изучении людей. Тонкий знаток человеческой натуры, знающий, на какие кнопки нажать, чтобы добиться от коллектива нужных результатов.

5 полезных советов, как стать хорошим управленцем

Если вы еще не пробовали себя на руководящей должности, но спите и видите себя начальником, психологи и опытные управленцы подготовили для вас 5 полезных советов, как стать руководителем.

Чтобы реализовать себя на руководящей должности, нужно:

Развивать личные качества.

Совершенствовать свою обучаемость, умение общаться без конфликтов, навыки тайм-менеджмента, выдержку и стойкость духа. Бороться с чертами, которые мешают разумно управлять: ленью, склонностью искать виновных в своих неудачах, вспыльчивостью и пофигизмом.

Развивать навыки общения.

Рекомендуем позаниматься с психологом или записаться на специальный курс. Изучить труды по психологии общения и практиковаться в искусстве убеждения.

Читать специальную литературу.

Благо, книг в электронном и бумажном формате на эту тему тысячи. Они найдутся в розничном книжном магазине, интернет-магазине, на сайтах издательств и авторов. Некоторые книги в сети размещены в свободном доступе (в электронном формате). Скачивайте и читайте на здоровье.

Найти наставника.

Выбирайте его среди опытных руководителей, которые много лет успешно управляют одной компанией и пользуются авторитетом. Устройтесь к нему помощником и наблюдайте, как проходит каждый его день, как он общается с подчиненными и как решает разные задачи. Если такой авторитет уже нанял помощников и не нуждается в новых кадрах, попроситесь на бесплатную стажировку.

Посещать тренинги, семинары по лидерству и управлению персоналом.

Их сегодня предлагают психологи, образовательные центры, практикующие управленцы. Если нет возможности поехать в другой город, Интернет вам в помощь. Много тренингов проходит в режиме онлайн. Коучи предлагают skype-консультации, информационные продукты – обучающие курсы с доставкой в ваш город. В общем, развивать качества идеального руководителя можно по-разному.

Если ваша компания развивается, прибыль умножается, а подчиненные вас уважают, считайте, что экзамен на хорошего руководителя вы уже сдали. Если нет, то учитесь. Недостающие знания придут с опытом. Главное – извлекать уроки из проблемных ситуаций.

Источник: https://sunmag.me/sovety/21-03-2014-kak-stat-idealnym-rukovoditelem.html

Как стать лучшим руководителем? Качества хорошего руководителя

Как стать руководителем?

Все мы, занимая не самые ключевые позиции в компании или организации, как правило, проявляем недовольство теми или иными качествами и особенностями поведения нашего начальства.

И, разумеется, каждый из нас уверяет себя, что вот, мол, окажись я на их месте, уж я-то был бы хорошим боссом, в котором сотрудники души не чают. Однако по достижении желаемой позиции нас охватывает страх, и мы не переставая задаем себе вопрос о том, как стать лучшим руководителем.

Предлагаем сегодня разобраться в том, что собой должен представлять настоящий лидер, и какими качествами он должен обладать.

Как стать хорошим руководителем и повести людей за собой?

Специалисты выделяют несколько основных навыков, обладая которыми, человек сможет добиться успеха в должности начальника. Как правило, в крупных организациях на ключевые позиции стараются продвигать людей, уже обладающих большинством необходимых способностей. Недостающие же навыки придется развивать в процессе работы. Предлагаем подробнее остановиться на каждом из них.

Хороший руководитель – это, прежде всего, человек, знающий четкие ответы на следующие вопросы.

Для чего вашей организации нужны именно эти работники? Что держит их в вашей компании и не дает уйти к конкурентам? Что заставляет сотрудников оставаться в вашей организации даже после тяжелых моментов? Талантливый начальник, безусловно, понимает, что причиной здесь служат вовсе не деньги.

Точнее, не только они. Существует масса и других причин, в которых вам как руководителю необходимо разобраться. Поэтому для того, чтобы быть хорошим, классным руководителем, надо следовать рекомендациям:

– Помните, что прежде всего нами движут наши ценности и уважение к себе. Так, если вы проявляете уважение к каждому вашему сотруднику вне зависимости от занимаемой им должности, можете быть уверены, что коллектив ответит вам со 100% отдачей.

– Насколько это возможно, побеседуйте с вашими работниками по душам. Постарайтесь выяснить, насколько им нравится их ежедневная работа, получают ли они удовлетворение от нее. Эта информация поможет вам в дальнейшем.

– Предложите своим сотрудникам некоторые важные для них льготы. Так, если ваши работники озабочены собственным здоровьем и физической формой, то предоставьте им возможность посещать тренажерный зал.

Если же приоритетом для них является семья, то позвольте им утром отводить детей в школу, а в обед забирать их.

Поверьте, люди оценят вашу заботу о них, что исключительно положительным образом скажется как на микроклимате в коллективе, так и на производительности и эффективности труда.

Установка целей

Если вы задаетесь вопросом о том, как стать хорошим руководителем отдела продаж или другого департамента или даже организации, то имейте в виду, что очень важным аспектом является умение начальника четко обозначить цели работы.

Так, каждый сотрудник должен ясно понимать, чего от него ожидает босс. Обладая конкретными целями, человеку будет проще сосредоточиться на текущей работе.

Поэтому четко донесите до каждого из подчиненных свои ожидания и крайние сроки выполнения заданий, а также объясните, что вы затем будете делать с полученными результатами и для чего они вам нужны.

Оценка работы

Несмотря на то что подавляющее большинство людей относится к критике отрицательно, она является неотъемлемым элементом хорошо налаженного рабочего процесса.

Однако приложите все усилия для того, чтобы объяснить своим сотрудникам: беседа с небольшой оценкой результатов их труда – это ни в коем случае не повод придраться к их работе.

Заранее установите график подобных обсуждений, чтобы сотрудники могли спланировать свое время.

Делегирование ответственности

Данный пункт является одним из важнейших при разговоре на тему о том, как стать лучшим руководителем. Так, разумеется, если вы стали начальником, значит, свою работу вы выполняете хорошо. Однако это вовсе не означает, что вы все должны делать самостоятельно. Одна из задач руководителя – научить и других сотрудников хорошо работать. Начинать нужно с малого.

В первое время давайте подчиненным такие задания, которые в случае некорректного выполнения можно будет легко исправить. Постепенно обучайте своих сотрудников и расширяйте их возможности. При этом учитывайте их сильные и слабые стороны и переходите к более сложным и ответственным задачам.

Это поможет вашим работникам не только вырасти в профессиональном плане, но и увеличит их ценность для компании.

Общение

Качества хорошего руководителя немыслимы без коммуникабельности и открытости для своих подчиненных.

Так, дайте понять и периодически напоминайте сотрудникам о том, что в случае возникновения у них каких-либо вопросов или трудностей они всегда могут обратиться напрямую к вам.

Общение, выстроенное подобным образом, поможет вам оперативно узнавать о проблемах и, соответственно, быстро решать их.

Помимо этого, проявляйте искренний интерес к своим подчиненным. Не стоит общаться с ними, используя исключительно деловой тон. Спросите сотрудников об их самочувствии, о том, как они провели вчерашний вечер, за кого болели во время последнего футбольного матча и т.п.

Расскажите немного о себе. Другими словами, установите с ними связь. Поверьте, люди ценят внимание к себе и обязательно ответят вам лояльностью. Однако не стоит перегибать палку.

Так, не расспрашивайте подчиненных о чересчур личных вещах, таких как семейная жизнь, религиозные взгляды и т.п.

Учитесь на ошибках

Прежде всего, позвольте ошибаться вашим сотрудникам. Разумеется, не стоит сквозь пальцы смотреть на подобные явления, однако и, что называется, давать взбучку подчиненным по каждому пустяку тоже не следует.

В противном случае люди будут бояться прийти к вам со своей проблемой или даже попытаются скрыть факт ошибки, что может самым негативным образом сказаться на результатах работы вашей организации в целом.

Поэтому помните, что все мы люди, и имеем право ошибаться.

Еще одним немаловажным принципом, помогающим ответить на вопрос «как стать лучшим руководителем», является способность признавать собственные промахи.

Так, если что-то пошло не так, как вы ожидали, не стесняйтесь и обсудите с коллективом произошедшее, стараясь выяснить, как следовало бы поступить для достижения результата.

Такой подход покажет сотрудникам, что вы тоже можете ошибаться, а также научит исправлять собственные огрехи.

Если вы всерьез задумываетесь на тему того, как стать лучшим руководителем, то уделите большое внимание этому пункту. Ведь большинство из нас на самом деле не настолько эгалитарны, как нам кажется. Довольно часто мы выделяем фаворитов и любимчиков на подсознательном уровне, не отдавая себе в этом отчета.

В итоге все мы знаем, что нередка ситуация, когда босс признает по большей части заслуги тех людей, которые постоянно напоминают ему о себе и всячески выражают свою преданность и лояльность. При этом вклад сотрудников, скромно и кропотливо выполняющих свою работу, зачастую оказывается недооцененным.

Поэтому возьмите себя в руки и постарайтесь воздавать людям должное не в связи с их отношением к вам, а по результатам их труда.

Кроме этого, всегда следуйте правилу, что абсолютно ко всем своим подчиненным нужно относиться хорошо. Поверьте, это исключительно положительным образом скажется как на микроклимате в коллективе, так и на результатах работы.

Может ли представительница прекрасного пола быть отличным боссом?

Этот вопрос в последнее время является весьма актуальным. Поэтому если вы размышляете на тему того, как стать хорошим руководителем женщине, то примите во внимание, что здесь нет какого-то особого секрета.

Однако практика показывает, что именно дамы зачастую являются более эффективными начальниками, нежели представители сильной половины человечества. Это довольно легко объяснить.

Ведь женщине на протяжении всей ее жизни приходится одновременно концентрироваться на большем числе задач и целей, нежели мужчине. Соответственно, это отражается и на ее способностях к руководству.

Дополнительные качества хорошего руководителя

Всегда помните о том, что двигаться вперед нас заставляет уважение, понимание и признание наших заслуг. В связи с этим всегда будьте максимально лояльны по отношению к своим подчиненным. Так, хороший руководитель всегда знает своих сотрудников по именам, а также находится в курсе их дел.

Всегда поддерживайте своих работников, протягивая им руку помощи в трудные минуты. Пусть ваши двери всегда будут открыты. Кроме того, качества хорошего руководителя немыслимы без честности и ответственности перед подчиненными. Не стоит утаивать от них состояние дел или же ваши планы.

Поверьте, все люди ценят оказываемое им доверие.

Источник: http://fb.ru/article/143983/kak-stat-luchshim-rukovoditelem-kachestva-horoshego-rukovoditelya

Как стать хорошим руководителем?

Как стать руководителем?

Вы когда-нибудь видели человека, который был бы доволен своим начальством? Правильно, таких людей почти невозможно повстречать.

Версия о том, что начальник всегда прав, на современных менеджеров и представителей различных профессий уже не действует. Теперь нужно очень постараться, чтобы заслужить доверие своих сотрудников.

Но как это сделать и стать первоклассным руководителем? Этим вопросом наравне с управленцами задались и мы.

Личные и деловые качества руководителя

Эффективный руководитель – мечта большинства работников. Как показала практика большинства успешных фирм, если в компании маленькая зарплата, но хороший управляющий состав, люди все равно будут там работать.

Но личный комфорт каждого из сотрудников – это еще полбеды. Настоящий руководитель должен обладать огромным набором качеств, которые скажутся не только на коллективе, но и на всей компании в целом.

И прежде чем мы перейдем к практическим советам, стоит упомянуть слабые стороны и типичные ошибки руководителя:

  • у него всегда случаются непредвиденные обстоятельства, т.к. предугадать их и подготовиться заранее он не может;
  • он уверен, что знает свое дело лучше чем все остальные;
  • он занят делами, причем одновременно столькими, что у него ни на что нет времени;
  • он работает сутками. Даже по ночам его можно застать на рабочем месте;
  • он откладывает решения на потом. Надеется, что они решатся сами собой или их примет кто-то другой;
  • его письменный стол постоянно завален бумагами. Причем не понятно, какие из них важные а какие нет;
  • фамильярен со своими подчиненными. Может приобнять или похлопать по плечу, пытаясь сойти за хорошего руководителя;
  • склонен перекладывать свои обязанности и вину за свои ошибки на чужие плечи.

Качества хорошего руководителя и его подход к ведению дел в компании значительно отличаются от вышеперечисленных. Хотя бы потому, что он отдает себе отчет о том, что нужно уметь отделять друзей от сотрудников, отдых от работы и компетенцию в определенных вопросах. И это далеко не все требования к тому, каким должен быть руководитель.

Как стать успешным руководителем?

Ключевые навыки руководителя формировались веками. Методом проб и ошибок люди, стоящие во главе различных компаний постепенно приходили к наиболее успешной модели ведения дел. Сегодня из этой модели можно выделить самые эффективные советы как начинающему так и действующему руководителю:

  1. Всегда держите на контроле рабочий процесс и ход того или иного дела.
  2. Четко и подробно объясняйте сотрудникам их задачи и обязанности.
  3. Берите на работу только лучших работников и увольняйте тех, кто не подходит на ту или иную должность.
  4. Заботьтесь об обучении и повышении квалификации своих сотрудников.
  5. Помогите своим работникам чувствовать себя уверенно и полностью раскрывать свой потенциал
  6. Умейте слушать и слышать людей.
  7. Всегда благодарите своих сотрудников – как прилюдно, так и тет-а-тет.

Кроме того, стоит упомянуть и профессиональные качества руководителя. Именно благодаря им дела будут идти прекрасно, а компания будет набирать рост. Итак, что же может успешный руководитель?

  1. Он может быть и является безусловным лидером.
  2. Способен настроить эффективную коммуникацию в своей компании и находиться в курсе событий.
  3. Он умеет принимать креативные и необычные решения в непонятных и сложных ситуациях. Особенно если время ограничено.
  4. Он может пойти на риск и ввести новшества в свою организацию.
  5. Он умеет анализировать собственные поступки и адекватно относится к самому себе.
  6. Поощряет инициативу сотрудников участвовать в делах компании.
  7. Объясняет свои идеи и дает задания на языке понятном сотрудникам.
  8. Вызывает к себе расположение и его критика всегда конструктивна.
  9. Эффективно использует рабочее время и делится секретами по его организации с коллегами.
  10. Заботится о своих подчиненных и тщательно продумывает условия для создания комфортной рабочей атмосферы и возможности карьерного роста.

Еще один и далеко не последний совет как стать хорошим руководителем заключается в постоянном росте и самообразовании. Только человек, который осознает свои пробелы в знаниях и который стремится к саморазвитию, может повести за собой единомышленников и поднять на высокий уровень свою компанию.

Нематериальная мотивация персонала Когда видишь увлеченного своей работой человека, частенько задаешься вопросом – что же дает ему такой толчок к активности, что является настолько сильным мотивом для такой самоотдачи? Неужели только с помощью зарплаты и можно вдохновить работника?Начиная строить свою карьеру, мало кто задумывается о том, что карьерный рост может идти разными путями, ведь и карьера бывает разной. И в этой статье мы попробуем разобраться, какие же бываю виды и типы карьеры и от чего она зависит.
Многие из нас мечтают о продвижении по карьерной лестнице, но не все задумываются о том, что карьера – это не случайность, она не зависит от каких-то событий или совпадений. Ею можно и нужно управлять, учитывая определенные ее закономерности.Зарплата – это отражение того, насколько вас, как специалиста ценят в данной организации, и приходит моменты, когда ваша зарплата перестает соответствовать вашему уровню квалификации. В такой ситуации можно подождать, пока руководство оценит ваши заслуги, или же взять инициативу в свои руки.

Источник: https://womanadvice.ru/kak-stat-horoshim-rukovoditelem

Как становятся руководителями? Как стать хорошим руководителем женщине?

Как стать руководителем?

Хотите работать на руководящей должности и пользоваться уважением у подчиненных сотрудников? Как стать хорошим начальником в коллективе? Женщине значительно труднее занять руководящую должность, в отличие от мужчины, который изначально наделен лидерскими чертами характерами. Может ли хрупкая женщина возглавлять солидную компанию и добиться успеха на этом поприще?

Все ли могут быть руководителями и лидерами?

Далеко не все люди могут стать начальниками. Прежде всего, женщины-руководители – это уверенные в себе личности, которые привыкли много работать и постоянно учиться чему-то новому.

Вы никогда не станете руководителем, если привыкли перекладывать чувство ответственности на других людей. Кроме того, женщине изначально желательно иметь хорошие и доверительные отношения с коллективом, в противном случае впоследствии добиться уважения будет слишком сложно.

Контроль работы персонала: получить готовые отчёты в 2 клика?

Женщина не может стать руководителем, если не готова большую часть своего времени посвящать работе и развитию организации. Увы, но отдых у хорошего лидера бывает очень редко, поэтому вы должны уметь грамотно распределять свое время, особенно, если находитесь замужем.

Типичные ошибки женщины-руководителя

Как стать хорошим руководителем представительнице прекрасного пола? Прежде всего, необходимо изучить типичные ошибки и просчеты, которые не позволят вам длительное время возглавлять серьезную компанию. Вот эти ошибки:

  1. Чрезмерные амбиции. Здоровые амбиции – это хорошо, однако в достижении успеха нужно знать меру и трезво оценивать свои возможности.
  2. Повышенные требования, которые не соответствуют ожиданиям и возможностям сотрудников.
  3. Агрессивность и пренебрежительное общение с подчиненными. Ваш тон деловой беседы не должен зависеть от повседневного настроения, состояния здоровья и других сопутствующих факторов (некоторые представительницы слабого пола забывают об этом правиле).
  4. Мягкость характера и чрезмерная уступчивость (о некоторых исключительно женственных качествах характера на руководящей должности придется забыть).
  5. Безразличие к делам компании и сотрудников: хороший начальник знает все о жизни своего коллектива.

Как стать хорошим руководителем женщине: полезные качества и советы

Ниже приведены основные черты характера, которые вы должны выработать в себе для того чтобы стать настоящим лидером:

  1. Целеустремленность и желание узнать что-то новое. Хороший начальник – это человек, который постоянно совершенствуется в выбранной им сфере и смежных областях. Чтение соответствующей литературы и общение с квалифицированными специалистами помогут вам стать компетентной.
  2. Забудьте об излишней мягкости и безразличии. Умейте быть требовательными, когда это необходимо. Помните, что хороший руководитель не обязательно должен быть окружен любовью окружающих, его должны лишь уважать и прислушиваться к его мнению.
  3. Импульсивность и эмоциональность – это ваши враги. Женщины по природе своей склонны к внезапным и спонтанным решениям, основанным на чувствах и эмоциях. На работе думать стоит прежде всего головой, поэтому тщательно взвешивайте и несколько раз обдумывайте свои решения.
  4. Способность быстро реагировать в случае непредвиденных ситуаций. Вы должны быть готовы, что не все будет идти по четко намеченному плану. Умение делать правильные выводы при форс-мажорных ситуациях – это еще одно качество настоящего лидера.
  5. Умение прислушиваться к мнению подчиненных. Конечно, вы можете стать женщиной-диктатором, однако это далеко не всегда лучший стиль руководства. Обязательно выслушивайте идеи своих сотрудников, берите на заметку ценные и полезные мысли.Несколько полезных советов для деловой леди

Как стать хорошим руководителем женщине? Изучите несколько полезных рекомендаций, которые помогут вам управлять коллективом грамотно и с достоинством.

Помните, что работа – это не место для амурных дел. Конечно, служебные романы – это всегда пикантно и волнительно, однако такие интриги могут просто помешать вашей власти.

Ставший близким человек вполне может воспользоваться своим положением и влиять на решения руководства, причем далеко не всегда в лучшую сторону.

Именно поэтому личную жизнь рекомендуется устраивать за пределами организации.

Дружба и карьера

Не стоит быть незаменимой начальницей. Ваша задача – не контролировать все сферы деятельности своих работников, а создать такую систему, которая могла бы регулировать себя самостоятельно, и в некоторых случаях – обойтись без помощи руководящего лица. Если пренебречь этим правилом, вам придется проводить на работе дни и ночи в попытках предотвратить малейшие ошибки своих подчиненных.

Обратите внимание: правильную линию поведения необходимо проводить сразу же после вступления в новую должность. При этом держать нужную дистанцию с коллективом следует даже при неформальном общении, к примеру, на корпоративном мероприятии.

О праздниках следует сказать отдельно: даме-начальнику необходимо держать свое «лицо» и сохранять достойный вид даже среди всеобщего веселья.

Именно поэтому контролируйте количество употребляемого алкоголя и не позволяйте себе лишнего, если в дальнейшем не хотите смешков за своей спиной и других неприятных ситуаций.

Чтобы продемонстрировать свои лидерские качества, даме нужно быть компетентной, уметь решать вопросы организационного характера. Не стоит делегировать своим сотрудникам полномочия, которые явно им не по силам: все спорные вопросы и конфликтные ситуации вы должны уметь решать самостоятельно.

Как завоевать авторитет у сотрудников? Проявляйте к ним ненавязчивое внимание. Хороший способ сделать это – поздравление с днем рождения подчиненных, вручение небольших презентов, будет нелишним также поинтересоваться состоянием здоровья заболевшего работника. Все это продемонстрирует вашу заинтересованность и неравнодушие.

Уделите внимание и своему внешнему виду. Женщина-руководитель – это всегда безупречная укладка и аккуратный маникюр, легкий макияж, а также стильный деловой костюм, подчеркивающий достоинства фигуры. Если вы затрудняетесь самостоятельно выбрать гардероб, обратитесь к помощи профессионального стилиста.

Переутомление не приведет ни к чему хорошему. Высыпайтесь: на сон должно уходить не менее 7-8 часов, регулярно делайте на работе небольшие перерывы и старайтесь перекусывать здоровой пищей. Бизнес-леди всегда должна быть в форме!

Психологические ловушки, от которых следует избавиться

Прежде всего, нужно избавиться от мысли, что руководитель – это всегда мужчина. В современном мире представительницы прекрасного пола приобрели равные права с мужской половиной, поэтому вы вполне сможете возглавлять компанию, независимо от масштабов ее деятельности.

Еще одна психологическая ловушка, от которой следует избавиться – желание всем понравиться и угодить в стремлении завоевать популярность. Находясь на главной должности, вы обязательно получите своих недоброжелателей, к тому же вам, как начальнику, просто непростительно проявлять слабость: одно такое чувство, и вам придется менять работу.

Не стоит думать, что занимая место лидера, вы автоматически лишаетесь всех других благ, к которым стремятся девушки. Современные бизнес-леди отлично совмещают работу и дом, строят семью и имеют крепкие здоровые отношения.

Если вам катастрофически не хватает свободного времени, рекомендуется пройти курс тайм-менеджмента: на таких курсах отлично показано, как распределить все часы в сутках и оставить время не только на труд, но и на увлекательное свободное времяпровождение.

Несколько психологических советов:

  1. Не забывайте о том, то вы женщина. Чтобы не стать в глазах подчиненных начальницей-«сухарем», попробуйте отойти от привычных приказов и перейти к просьбам. Вежливо попросите сотрудника прибить полку или передвинуть стол: можете быть уверены, что это никак не отразится на вашем авторитете, зато сохранит женственность.
  2. Выберите правильный настрой. Он должен быть исключительно позитивным. Не стоит думать уже с утра, что вам предстоит нелегкий день: начните свое утро с приятных и привычных процедур, на той же ноте стоит завершить и вечер (смотрите развлекательные фильмы, читайте легкую литературу).
  3. Умейте четко и ясно отказывать, желательно с аргументацией своего отказа. Умение сказать «нет» в нужный момент – это еще один важный психологический прием.

Таким образом, женщина на должности начальника – это вполне реальное явление, которое за последние годы стало вполне обычным. Сочетание нужной мягкости и целеустремленности, умение понять своих подчиненных и прислушиваться к их мнению делают леди прирожденным руководителем, который будет совершенствоваться и развивать деятельность компании.

Источник: https://promdevelop.ru/rabota/kak-stanovyatsya-rukovoditelyami-kak-stat-horoshim-rukovoditelem-zhenshhine/

Моя психология
Добавить комментарий