Менторство – что это такое, кто такой ментор, как его найти, как стать ментором?

Ментор

Менторство – что это такое, кто такой ментор, как его найти, как стать ментором?

Ментор – это человек, в чьи функции включено довольно много обязанностей, круг которых не имеет четкого обозначения, а определяется ситуативно. Так ментор это человек, который имеет больший профессиональный опыт, чем его подопечный.

Это может быть руководитель или просто сотрудник, имеющий больший практический стаж, а также приглашенный человек со стороны, но он берет функции регулировки, мотивации, выявления общих слабых сторон и развития стратегии дальнейшего движения.

Устоявшейся является традиция приглашать ментора для открытия стартапа, когда этот человек следит не только за подготовкой, но и за развитием компании, дает эксклюзивные советы.

Однако обращаться за консультацией можно и в периоды кризисы долго существующего предприятия и при возникшем желании расширения или смене деятельности.

Более того менторство применяется не только в рабочей среде, для него открыты сферы личностного и спортивного развития, получение различных достижений и организации личной жизни.

Кто это такой

Невозможно организовать поиск ментора, не понимая, кто это и какова его роль лично в вашем развитии. Чаще всего это люди, имеющие довольно высокий уровень развития и достижений в выбранной вами области или смежных моментах, что у них нет непосредственного интереса в сотрудничестве с целью заработка.

Им интересна перспектива или участие в нестандартных проектах – нередки случаи, когда вы только что-то начинаете, и к вам приходят люди, желающие помочь.

Это своеобразный вызов самим себе, то есть человек не просто помогает вам реализовать свои начинания, но и проверяет свое чутье, умение или удовлетворяет интерес.

Это не означает, что профессионал будет тратить временные ресурсы абсолютно бесплатно, уходя в минус по материальным и энергетическим затратам.

Естественно, некоторые обозначают гонорар и предоставляют консультативные услуги, но те, для кого деятельность правда призвание не называет сумм.

Принято при благоприятном завершении проекта или выходе на заявленный уровень благодарить за сотрудничество (акциями компании, предоставлением бесплатных услуг или же одной из руководящих должностей).

Ментор необходим в любой деятельности от требующей скрупулезности экономики до творчества писателей и моделей.

Это человек, способный постоянно делиться опытом, выступая по мере необходимости сразу в нескольких ролях – психолога, когда человек переживает эмоциональный тупик, коуча, когда необходимо жизненное планирование, учителя, если нужно развить определенные навыки и многих других.

задача в таком взаимодействии сводится не только к предостережению от наиболее вероятных ошибок, как многие понимают деятельность ментора, а в умении построить перспективу.

Именно благодаря опыту, такой человек может ставить конечные цели таких масштабов и направлений, о которых его подопечный даже не может задуматься на начальном этапе.

Так, открытие маленькой частной пекарни неожиданно становилось ресторанным бизнесом, а производство станков переориентировалось в создание автомобилей, ребята, пришедшие в спорт из-за слабого здоровья, делали мировую карьеру каскадеров и прочее.

Наставничество может быть основным видом деятельности или происходит совмещённо с другой работой. Человек может афишировать свое влияние или просить остаться в тени, оставляя всю славу ученику. Эти параметры выбираются исключительно самим специалистом и не подлежат никаким обязательствам.

Само менторство не похоже на формальный институт обучения, а соответственно формат общения и взаимодействия может быть насколько угодно эксцентричным.

Бывает даже так, что подопечные обижаются, злятся и считают своих гуру невменяемыми, строгими, злыми, психами, но все равно остаются, поскольку именно эти люди могут дать им знания, недоступные в других местах.

Ни один ученик не расскажет где взять вдохновение именно этой личности, как продать свои работы, как провести переговоры с незаконной группировкой и прочие моменты, находящиеся либо на грани законных действий, либо требующих детального знания индивидуальных условий.

Ментор не учит теории, он всегда погружает начинающего человека максимально глубоко в ту сферу и культуру, куда человек только входит, объясняет не только профессиональные правила, но и особенности неформального поведения.

Общение в бизнес-кругах потребует совершенно других навыков и акцентов, чем получение связей и признания в творческой тусовке.

Но в итоге главная цель любого ментора заключается в том, чтобы научить в определенный момент не только отказаться от его услуг, но желательно превзойти в достижениях.

Самые гениальные спортивные тренеры редко бывали мировыми чемпионами, зато отлично знали, как их готовить.

Зачем нужен ментор

Сначала рассмотрим варианты, когда проблема найти ментора не должна подниматься – это всего два варианта, когда у человека нет собственной внутренней потребности в наставнике (по любым причинам) и когда отсутствует понимание, чего от наставника ждут, какие цели поставлены.

Ментор нужен тогда, когда человек достиг определенного уровня и возникает ощущение потолка и невозможности развиваться дальше – это касается как карьерного продвижения (заняв должность руководителя отдела двигаться некуда, но на самом деле есть еще высшие посты управления) или материального обеспечения (умение продать свои услуги за большие деньги).

Иногда ментор нужен, чтобы систематизировать собственные знания и направить уже имеющиеся ресурсы и опыт в нужное русло.

Тогда речь идет не о получении нового или построении определенной концепции, скорее наставник будет выполнять роль уборки внутренних завалов личности, не привнося ничего – и когда картина станет более структурированной, произойдет прорыв.

Кроме этого, пройдя данный путь, ментор знает, где расположены самые большие препятствия, а где могут находиться непредвиденные трудности и помочь не столько преодолеть их, сколько подготовиться к достойному прохождению.

На методическом уровне (особенно это характерно менторам по профессии из специализированных учреждений) могут даваться советы профессионального плана.

Нет, это не повторение обучающей программы – советы будут направлены на ознакомление с новыми тенденциями, а также оптимизацию механизмов работы.

Этот человек делится не только собственными знаниями, понимая, что он не всеведущ, но также рекомендует литературу и фильмы, конференции и других учителей, блоги и статьи.

У ментора нет заготовленных ответов, а тем более правильных взглядов, поэтому если есть необходимость составить свой личный план достижения, то это именно тот человек.

Он может совмещать в себе функции друга и психолога, мотивируя, когда закончились силы, вдохновляя, когда хочется все бросить.

Однако ментор вам бесполезен, если от него необходима только мотивация, это не тренер спортзала, задача которого сводится к тому, чтобы гонять своего подопечного – ментор не заставит, делать все придется самому.

Вам точно не нужен ментор, если вы считаете, что этот человек, пользуясь своими связями или опытом, поможет вам получить желаемое, порекомендовав в соответствующих кругах или устроив на интересную должность.

Нет, он может только сказать, в каких кругах необходимо завоевать авторитет, и в какой компании можно получить максимальное развитие своих навыков.

Если вы хотите стать протеже, то лучше искать родственника, а не ментора.

Что делает ментор

Действия ментора никогда не бывают насильственны, но при этом он довольно много делает. Естественно он делится различной информацией, способной пригодиться как в профессиональной, так и личной жизни.

Мало рассказать человеку об особенностях его деятельности, ментор всегда ищет ошибки в самой личности, те черты характера и поведения, которые не дают человеку развиваться.

Поэтому наставничество не похоже на обучение в институте, тут придется не только выучить предмет, но еще и поработать над собой. Важно, что ментор активно вовлекает человека в практический процесс и сам находится в эпицентре той деятельности, которой занимаются.

Если это путешествия, то, скорее всего и ментор не сидит на месте, если творческая область, то он проводит свои выставки, если научные изобретения, то издает книгу своих наработок. Проявления могут быть различны, то это всегда активная практика.

Ментор часто переворачивает восприятие мира человека, не давая упираться в одни и те же пути и решения. Если вы годами задаете себе одинаковые вопросы, а потом приходите к одинаковым ответам, то ментор не даст вам иные пути решения, но точно спросит о чем-то таком, о чем вы не додумались спросить себя и окружающих.

Они немного или сильно смещают восприятие, что позволяет выйти за сдерживающие рамки развития. Важным моментом является то, что ментор не будет заставлять, но и не станет терпеть халатного отношения – это нужно в первую очередь вам.

Поэтому мотивация бывает довольно болезненной, опуская самооценку и задевая наиболее важные глубинные аспекты личности, проявляясь в строгости и наказаниях до тех пор, пока ученик не начнет двигаться уверенно.

Конечно, ментор может познакомить новичка с определенными людьми, способными частично помочь развитию его идеи. Да и подобное предоставление контактов делается не с целью решить все проблемы начинающего в пару щелчков, а с желанием помочь развитию, и скорее всего, выгоду получат все стороны сотрудничества.

Помимо непосредственного контакта с учеником, ментор всегда вдохновляет своим примером. Он не останавливается перед трудностями, показывает ежедневное приложение усилий. Так спортивные тренера сами имеют плотный график тренировок в зале, бывшие модели участвуют в постановке дефиле, а экономисты начинают развивать много стартапов, помогая другим.

Как находят менторов

Когда люди задумываются, где найти ментора для бизнеса или личного развития они сразу концентрируются на местах, забывая о первоначальной самостоятельной работе, помогающей сузить круг поиска.

Нужно определить свои вопросы и поставить цели движения, найти ту сферу, где необходимо развитие.

Нельзя подходить к человеку и требовать от него составить план вашего личного счастья, такого не бывает – поэтому сначала определитесь, для чего именно вам нужен ментор.

Когда выбрана область, у вас уже значительно сужается круг поиска, но непосредственно искать рано. Стоит определить вопросы, работа над которыми наиболее важна.

Помните о том, что ментор в вашем дуэте – это пассивный человек, который может отвечать, показывать, предостерегать, но задавать вопросы и реализовывать стратегии придется вам.

После того, как определена сфера и первостепенные вопросы, начинайте активно появляться в соответствующих темах конференциях и семинарах, ходите на отраслевые мероприятия – ищите информацию везде.

Когда появится ментор не известно, а вот что-то делать для своего развития вы можете уже сейчас.

Дополнительный плюс – множество успешных и опытных людей посещают именно такие мероприятия, поэтому шанс знакомства выше.

Кроме того, если познакомитесь при диспуте на каком-то собрании, это более благоприятно скажется на сотрудничестве, чем, если вы напишете этому человеку электронное письмо с просьбой обучения.

Ищите таких людей не только в реальном пространстве, но также в соцсетях и блогах – там люди делятся своими мыслями и идеями, интересными событиями и вдохновляющими достижениями.

Многие являются менторами, сами того не понимая, для своих подписчиков.

Большое количество достойной информации и личный пример таких людей бывает вполне достаточным для определенной категории, кроме того, вы всегда можете задать некоторые вопросы в личном чате.

Пересмотрите свой круг знакомых, кем вы восхищаетесь и почему. Пусть это будут единичные качества, но никто не говорит, что ментор должен быть один. Вытаскивайте их на чашечку кофе, а по пути готовьте свои вопросы о том, как сохранять спокойствие или экономить деньги, где лучше получать образование или какие модные тенденции этой осенью.

Метод подготовки вопросов поможет и в научных и бизнес кругах. Можно выбрать нескольких специалистов, чьи достижения вам нравятся и задать им всем одинаковый вопрос – важно не количество мнений, и какое из них верное, а то какой ответ больше всего будет вам близок эмоционально.

Одинаковый ход мысли, ценности, темперамент помогут быстро установить связь и лучше понимать друг друга, поэтому не забывайте про эмоциональную сторону при выборе наставника.

Проявляйте свой интерес к теме и внимательность к восприятию информацию. Многие говорят о том, что менторы находятся сами, когда человек максимально открыт к восприятию нового.

Таким людям хочется делиться знаниями и помогать заинтересованным – это собственный особый драйв.

Не создавайте множество искусственных условий для встречи со своим ментором, сосредоточьтесь на задавании волнующих вопросов и поиске информации во всех возможных местах и со временем на ваш интерес придет заинтересованный отклик.

Источник: http://psihomed.com/mentor/

Кто такой ментор?

Менторство – что это такое, кто такой ментор, как его найти, как стать ментором?

Продолжу тему различных методик достижения успеха, и сегодня более подробно рассмотрю, кто такой ментор, как он работает, и чем может помочь своему протеже. В последнее время менторство является довольно распространенной практикой, поэтому разбираться в этой теме будет не лишним, и кто знает, может быть именно из вас получится отличный ментор.

Немного ранее я уже описывал, что такое менторство, менторинг – в этой статье вы можете ознакомиться с этим явлением в общем плане. Кратко повторю общую суть.

Менторинг – это углубленный процесс наставничества, при котором более опытный в чем-либо человек помогает менее опытному прийти к поставленной цели. Чаще всего с менторством можно столкнуться в трудовых коллективах, где руководитель назначает ментора для нового сотрудника, чтобы тот сделал из него квалифицированного кадра.

Сегодня я хочу поговорить о том, кто такой ментор, какими качествами он должен обладать, как он выполняет свою работу.

Вообще, понятие “ментор” происходит из дневнегреческой мифологии, где так звали друга Одиссея, которого тот оставил присматривать за своим хозяйством, оберегать жену Пенелопу от назойливых кавалеров и воспитывать сына. С каких-то пор этим словом стали обозначать старшего опытного наставника, присматривающего за более молодыми, неопытными подопечными. Позднее, от этого имени произошло и понятие “менторинг”.

Итак, ментор – это одна из сторон менторинга – человек, выполняющий наставнические функции по отношению к другой стороне, которую принято называть “протеже”. Ментор – это человек, сочетающий в себе функции целого ряда разноплановых специалистов. Рассмотрим, что же это за специалисты.

Ментор – это профессионал. Прежде всего, ментор должен быть успешным профессионалом в том деле, которому он будет обучать своих протеже. Человек, который сам не добился нужных результатов в чем-либо, никак не сможет стать ментором в этом направлении.

Ментор – это учитель. Ментор должен обладать способностями к преподавательской деятельности, не только иметь необходимые знания и навыки, но и уметь грамотно донести их до своего протеже.

Ментор – это тренер. То есть, человек, который обучает не только теоретическим, но и практическим основам конкретного дела. Показывает, как это делается, на собственном примере, и следит за тем, чтобы ученик правильно повторял его действия.

Ментор – это консультант. В процессе своей работы с протеже ментор постоянно осуществляет функции консалтинга: подсказывает, как лучше поступить в той или иной ситуации, какие стратегии и тактики решения вопроса более верные и грамотные с правовой, финансовой и других точек зрения.

Ментор – это наставник. Одна из ключевых ролей или функций ментора – это именно наставничество. То есть, полное сопровождение своего протеже к поставленной цели, помощь, советы, рекомендации и т.д.

Ментор – это психолог. Именно так, поскольку на протяжении своей работы он может и беседовать по душам со своим протеже, помогать ему избавиться от страхов, побороть нерешительность.

Ментор – это коуч. В каком-то плане ментор выполняет и функции коуча, поскольку помогает своему протеже раскрыть свой внутренний потенциал, найти в себе скрытые таланты и возможности для достижения поставленных целей.

В целом, ментор – это сочетание всех вышеперечисленных специалистов.

Работа ментора. Как работает ментор?

В одной из предыдущих статей я писал, что в любом новом для себе деле человек проходит 4 стадии обучения: от неосознанной некомпетентности до неосознанной компетентности.

Так вот, если кратко, то задача ментора сопроводить своего протеже от первой к четвертой стадии.

То есть, сделать из человека, который даже еще не понимает, что он ничего не понимает, настоящего профессионала, который будет выполнять определенную работу “на автомате”: неосознанно и качественно.

В самом начале взаимодействия ментор оценивает потенциал своего протеже и ставит конечную цель, к которой он должен его привести за установленное время.

Далее ментор сначала дает ученику теоретические знания, затем демонстрирует их практическое применение на личном опыте, затем предлагает ученику самостоятельно выполнять тематические задания, контролируя их выполнение и оценивая эффективность.

Менторинг, как и коучинг, проводится сессиями, периодичность и частота которых может быть разной, в зависимости от ситуации. Сама протяженность взаимодействия ментора и протеже тоже может быть разной, исходя из поставленных целей и реального срока их достижения. Ментор может работать с протеже как очно, так и посредством электронных коммуникаций: по телефонной или видео- связи.

Как стать ментором?

Стать ментором не так просто, и далеко не каждому человеку будет под силу эта сложная и ответственная работа. Ведь для этого необходимо, во-первых, быть профессионалом в своем деле, которому вы собираетесь учить других, во-вторых, обладать качествами всех тех специалистов, которых я перечислил выше.

Ментор – это специализация, которую нельзя получить в высших учебных заведениях. Однако, есть очень ограниченное количество частных школ, в которых желающим помогают стать менторами, проводятся различные курсы и семинары для менторов, помогающие им повысить свою квалификацию.

При этом нельзя сказать, что заплатив деньги за обучение (а оно стоит немало), любой человек сможет стать ментором. Это как раз тот случай, когда ценится, в первую очередь, не “корочка” об образовании, а реальные способности и навыки менторинга, реальные результаты работы с протеже, опыт.

Зачем вообще становиться ментором, какой в этом смысл? На мой взгляд, если человек сможет стать ментором, это для него будет одновременно и профессиональный, и личностный рост. Ведь, обучая протеже, помогая им достигать поставленных целей, ментор не только совершенствует свой профессионализм, но и получает глубокое моральное удовлетворение, принося пользу другим людям.

Ко всему прочему, работа ментора неплохо оплачивается. Работая в частном порядке, ментор может сам выставлять стоимость своих услуг, а на крупных предприятиях менторы, как правило, получают надбавки к зарплате за наставничество.

Теперь вы имеете представление о том, кто такой ментор, и как он работает. Надеюсь, что эта информация была вам полезна, возможно, вы захотите воспользоваться услугами ментора, а возможно, и из вас получится хороший ментор. Как говорится, все в ваших руках!

На этом я прощаюсь с вами. Желаю успехов во всех начинаниях! Оставайтесь на Финансовом гении, повышайте свою финансовую грамотность и получайте полезные знания, которые помогут вам на пути к успеху. До новых встреч!

Источник: http://fingeniy.com/kto-takoj-mentor/

Три уровня людей

Когда вы создаете бизнес, то автоматически получаете три уровня людей.

Уровень первый: я и сотрудники

Сначала ваш бизнес — это и есть «я». Это продукт ваших умений, мозгов, это время, затрачивая которое вы получаете определенные деньги. Вы ремесленник, именно ваши навыки оцениваются в деньгах. Когда вы становитесь умнее, то нанимаете сотрудников, увеличивая тем самым время, которым можете располагать. Вы строите между ними систему, иерархию, субординацию, вытаскивая себя из бизнеса.

Сотрудники — это огромный рывок в вашем собственном развитии. Вы становитесь их отцом, лидером, а они — вашими детьми, командой. Вы становитесь головой организации, сотрудники — её руками и ногами.

В замечательной книге Джима Коллинза «От хорошего к великому» преподносится очень важная мысль о том, что вы тогда ускорите свое развитие, когда позволите сотрудникам думать.

В этом случае они не будут простой рабочей силой, и в вашем бизнесе появятся 10 голов вместо одной. На бизнес начнет работать интеллект нескольких людей. Но не будем отвлекаться.

Сотрудники, управление, делегирование — это тема другой статьи.

Уровень второй: я и партнеры

Если первый уровень — это сотрудники, которые являются вашей системой, то второй уровень — «я» и партнеры. Самому понятию «партнер» мы посвятим отдельную статью.

Чем партнер отличается от сотрудника? Партнер — это, прежде всего, равный. Отсюда возникает доверие, появляются зоны ответственности. Партнер — это тот, в ком вы не будете сомневаться, иначе это не партнер.

Зачем мы берем партнеров? Для создания гармоничной пары. Он обладает такими качествами, которые в вас развиты чуть хуже. Например, вы системный человек, а партнер обладает харизмой. Или вы не разбираетесь в финансах, а партнер — финансист по своему духу.

Не имеет значения, какое у него образование, здесь важна его стержневая компетентность, его личность. Если раньше бизнес был проекцией вашей личности, то теперь он будет проекцией «сиамских близнецов»: вас и партнера.

Он компенсирует ваши недостатки, воплощая в совместном бизнесе свои лучшие черты. Поэтому он так важен.

Партнер компенсирует ваши недостатки, воплощая в совместном бизнесе свои лучшие черты.

Уровень третий: я и ментор

Сегодня мы поговорим про третий уровень, который встречается не столь часто. Про менторов. В бизнес-иерархии партнеры на одном уровне с вами, сотрудники ниже, а менторы — это люди, которые выше вас.

Неправда, что бизнесмены — это верхушки пирамиды. По-настоящему талантливые предприниматели, быстро развивающиеся люди понимают, что им нужен кто-то высший: учитель, мастер, человек, который будет сильнее в десятки, сотни раз. Человек из другого мира, который будет тянуть вас наверх.

Ментор — это тот, кем вы хотите стать, причем в гиперболизированном виде.

Ментор и ученик

Отношения между ментором и учеником — это особая история. Давайте рассмотрим следующие вопросы: «Кто такие менторы?», «Зачем они нужны?», «Как их найти и стать их учениками?», «Как удержаться возле них, чтобы они уделяли вам время?».

Пожалуй, менторство — это самый сильный, действенный, опасный и стрессовый метод развития. Если дать определение, то ментор — это человек, который уже является тем, кем вы хотите стать, причем в гиперболизированном виде. Ментор — это идеал, до которого вы мечтаете дотянуться, чей авторитет непререкаем.

Вы — странный больной король?

Где бы вы ни жили, чем бы ни занимались — у вас есть своё окружение. Это родители, друзья, коллеги, а вы являетесь центром этой паутины, которую сплели и сами в неё попались. Любого бизнесмена окружают люди, которые чего-либо от него ожидают.

Каждый из них: ваша мама, босс, троюродная тетя — имеет свое представление о ваших способностях, навыках, которому вы соответствуете. Оно формируется в течение времени, которое вы с ними проводите, и очень крепко держит вас, оставляя таким, какой вы есть.

Им обусловлены ожидания от вас.

Ожидания могут быть разными: что вы будете, например, молодцом, пьяницей, неудачником, сильным или слабым человеком. Окружение держит вас мертвой хваткой, даже не подозревая об этом.

Как только вы начнете выходить за уровень ожиданий, становиться другим, ваше окружение будет стараться неосознанно вернуть вас обратно, иначе разрушится их картина мира.

Либо оно посчитает вас чужим, плохим, идиотом, балбесом, сумасшедшим.

Бывает ли с вами такое, что вы чувствуете себя больным или странным в текущем окружении или чувствовали себя раньше каким-то не таким? Над вами могли издеваться, смеяться, или вы сами считали, что в чем-то закралась ошибка…

Например, когда я учился в школе, то чувствовал какую-то постоянную ошибку. Как будто произошел сбой программного кода, и я не мог понять, в чем дело. Казалось, все вокруг меня ошибались. Это было сложно объяснить.

Потом я понял, что был прав.

https://www.youtube.com/watch?v=epAGrmuskPE

Очень хороший момент наступает, когда вы понимаете, что окружение было неправо.

Вы вырастаете, попадаете в новое окружение, вы — молодец, изредка общаетесь со своими старыми друзьями, каждый раз убеждаясь, что выросли: у вас теперь больше денег, способностей, вы умнее — с ними стало не о чем говорить, и у вас на голове появляется корона: «Я крутой! Куда мне дальше развиваться?» Вы находите этому подтверждение: вокруг находятся люди, к которым вы раньше стремились, а теперь они стоят рядом. От этого становится очень приятно, особенно если вы в чем-то их «обскакали». Эта корона — самое страшное, что может случиться, вы гниете на этой стадии. Она появляется при выходе на нормальный уровень или чуть выше среднего. Этот уровень сладкой спокойной повседневности, когда вроде есть деньги и успехи, гораздо опаснее, чем бедность. Вы понимаете, что все в порядке, и расслабляетесь.

Ментор нужен, прежде всего, для того, чтобы одним пинком сбросить с вас корону, и она покатится, как жестяная банка. Он даст понять, что вы не только не нормальный, а самый последний неудачник. Что вы на самом деле больны и ущербны.

Ментор даст понять, что вы не только не нормальный, а самый последний неудачник.

Смена окружения

Вам нужен такой ментор, рядом с которым вы почувствуете себя калекой, глупцом, тугодумом, опаздывающим, каким бы успешным вы ни были в своей обыденной реальности. Ментор проведет вас через огромные перегрузки, пока вы не станете равным ему.

Если вы успеете зацепиться за ментора, то войдете в новый мир, новое общество, где сначала будете ущербным, но будете тянуться, пока не станете там своим и не найдете нового ментора. Так работает механизм развития.

Представьте, что вашим ментором стал очень богатый человек, владелец заводов-пароходов, хороших офисов, домов, автомобилей и вы входите в его окружение. Вам будет как-то неудобно, что все приехали на Aston Martin, а вы на десятке. Поэтому вы будете быстро-быстро-быстро стараться соответствовать тому новому окружению, которое дал вам ментор.

Скажу сразу, что легко поменять окружение не получится — просто так не пустят, вы будете словно курьером, который зашел в офис.

Однако если пойдете туда с ментором, он сумеет вас подтянуть, чтобы вы вошли как равноправный человек. Вы можете быть сколь угодно умным, читать книги, но лучшее обучение — у тех, кто уже умеет.

Поэтому книги, профессора в университете, учителя — здорово, но правы те, у кого что-либо есть.

Менторы могут быть людьми неприятными, странными, сволочными. Иногда вы смотрите на них и думаете: «О Боже мой! Я не хочу с ним общаться!» Это нормальная реакция, точно так же реагирует на вас ваше прошлое окружение. Вы пытаетесь осуждать того, кто круче вас, кто сделал больше, только для того, чтобы потешить свое эго.

Приобретение ментора

Итак, вы хотите приобрести ментора. Хотите — важное слово. Просто попробовать не получится. Учитель найдется тогда, когда готов ученик.

Если вы думаете: «Найду ментора, может, он меня чему-то научит?» Или ваше эго выдает лишь: «Попробую, посмотрю, что будет, оценю его, с этим я согласен — с этим не согласен», то ментор прихлопнет вас, как муху, и забудет об этом.

Вы будете думать: «Какой же он плохой!» Но останетесь в своем окружении и проиграете от этого вы, а не он. Потому что это надо вам, а не ему.

Вы должны созреть до ментора, осознать полную в нем потребность, принять тот факт, что вы тормозите, что вам нужна качественная информационная перезагрузка, и вы готовы отказаться от своих убеждений, поверить незнакомому человеку, которого выберете и добьетесь. Вы должны чрезвычайно нуждаться в менторе.

Вы должны чувствовать, что нуждаетесь в качественной информационной перезагрузке.

Опустошение стакана

Прежде всего, ментор — это человек, которому ничего не надо, ему отлично живется без вас. Ему не нужно вас учить, он не нуждается ни в чем, за исключением мотивации, о которой мы поговорим позже.

У него в виде результатов есть весь опыт, который нужен вам как воздух. Он уже прошел этот путь, знает нужных людей, теории связи. У него все, а у вас ничего. Поэтому отбросьте все свои убеждения, представления о том, что работает, а что нет, прав этот человек или нет, и слепо доверяйте.

Как только вы скажете: «С этим я согласен, а с этим нет», — ментор закроется от вас, и вы его потеряете. Поэтому опустошите полностью свой стакан, обнулитесь, свыкнетесь с мыслью, что вы, как человек состоявшийся, должны умереть и родиться другим. Ментор даст вам другую голову: старую отрубит, новую поставит. Именно это обеспечит вам квантовый скачок.

Мотивация ментора похожа на отношение отца к сыну, наследнику, когда нужно оставить после себя свой мозг, опыт, чтобы все это не было потеряно.

Мотивация ментора

Какова мотивация ментора? Зачем ему вы? Ментор сам по себе достаточно крут: он может владеть заводами, пароходами, трансконтинентальными компаниями, однако в основном его окружают люди, которые от него чего-то требуют, хотят денег, грузят задачами.

Очень редко ментор видит человека, которому он, как экстрасенс, может передать свои силы, в ком его сигнал найдет ответную реакцию. Его окружают тысячи людей, но все они — вата, бесформенная масса, сквозь которую просто проходят его слова.

Наверное, поэтому мотивация ментора — это мотивация человека, который настолько наполнился опытом и знаниями, что ему необходимо их кому-то передать.

Конечно, понять ментора до конца вы сейчас не сможете, потому что он находится на более высоком уровне сознания, чем вы. Мотивация ментора похожа на отношение отца к сыну, наследнику, когда нужно оставить после себя свой мозг, опыт, чтобы все это не было потеряно.

Источник: https://molodost.bz/article/mentor/

Менторство – что это такое, кто такой ментор, как его найти, как стать ментором?

Менторство – что это такое, кто такой ментор, как его найти, как стать ментором?

Менторство активно развивается в современном мире. Сам феномен менторства является исторически закрепленным и необходимым для постоянного развития человечества и отдельно взятой личности. Ментор – важная фигура для тех, кто хочет реализовать свой проект в бизнесе.

Менторство – что это такое?

Менторство, или менторинг с англ. – mentoring – наставничество, взаимодействие опытного человека, эксперта, достигшего значительных вершин в своей деятельности, бизнесе с менее опытным, начинающим человеком, стартапером (протеже).

Что значит ментор? Это слово взято из древнегреческой поэмы Гомера «Одиссея» – Ментор, друг Одиссея был уже стар для войн и путешествий и остался по просьбе Одиссея воспитывать его сына и оберегать жену Пенелопу.

Ментор – это никто иной, как – наставник.

Ментор, коуч и наставник – в чем разница?

Разница в том, что ментор наставник в отличие от коуча, консультанта объединяет в себе все функции присущие этим специалистам, обладая всеми инструментами развития личности.

Коуч – направляет человека, стартапера к решению какой-то конкретной цели, и результат, ответственность полностью лежит на человеке, в то время как ментор поддерживает на всех уровнях развития человека и его проекта.

Между ментором и протеже часто складываются доверительные, дружеские отношения.

Проблемы менторства

Менторство в педагогике или на предприятии в отличие от менторства в бизнесе сталкивается с определенными проблемами в реализации.

Самые высококвалифицированные сотрудники, загружены работой, и когда им предлагают поучаствовать в программе менторства, они сталкиваются с еще большей загруженностью и невозможностью всем ученикам, студентам, молодым специалистам уделить нужное для отработки навыков время.

Менторство –плюсы и минусы

У любого социального феномена есть свои слабые и сильные стороны, в целом не снижающие значимость явления для общества. Менторство по своей социальной природе очень полезный феномен в социуме, и плюсы его выражены в следующих вещах:

  • возможность поделиться полезным опытом;
  • доверительные отношения;
  • снижение числа производственных, учебных ошибок, в бизнесе, под руководством ментора;
  • для многих менторов – это истинное удовольствие делиться накопленными практическими навыками и знаниями;
  • для протеже – сопровождение ментора это возможность чувствовать себя увереннее и учиться у лучших;
  • обрастание полезными связями через ментора;

Менторство недостатки (часто зависят от личности ментора):

  • некоторые менторы в силу своей авторитарности могут жестко навязывать свое мнение без учета обратной связи;
  • на предприятиях ментор несет материальную ответственность за доверенного ему протеже;
  • отсутствие доверительных отношений между протеже и ментором;
  • недостаточное внимание протеже;
  • обилие критики.

Система менторства

Исторически значимые системы менторства берут начало в далеком прошлом человечества, и если проанализировать весь обозримый опыт человеческого существования, можно обнаружить, что менторство его неотъемлемая часть.

Старейшины племен, опытные воины-полководцы, гуру из индуизма и буддизма – все они являлись по сути менторами. Система менторства развивалась с целью передать накопленный опыт, стратегии управления, овладения разными искусствами.

Программа менторства может базироваться на таких техниках:

  • сопровождение – наставник сопровождает протеже во всех выполняемых им действиях и задачах;
  • посев – это техника направленная на ближайшую зону развития протеже (информация, действия ментора в присутствие протеже, но пока ему непонятные);
  • катализация – углубление, резкий разворот мышления в новом направлении, «бросание щенка в воду»;
  • демонстрация ментором навыков на собственном примере;
  • подведение итогов – анализ, «сбор урожая».

Менторство в образовании

Менторство как форма работы с одаренными детьми уже давно практикуется в сфере образования западных стран. Неодаренных детей нет, у каждого свои способности и таланты, важно вовремя их обнаружить.

Эксперт по детской одаренности, Дж.Рензулли считал, что одаренные дети – это креативные личности, с высокой мотивированностью и вовлеченностью в задачу и обладающие определенным уровнем способностей.

Менторство в системе образования помогает проявиться в ребенке:

  • лидерству;
  • адекватной самооценке и положительно сформированному образу «Я»;
  • учит социальному взаимодействию и позиционированию себя за рамками школы, в реальной жизни.

Менторство в профессиональных общеобразовательных учреждениях (лицеи, техникумы, ВУЗы) является важным аспектом вхождения в профессию. Ментор помогает студенту применить полученные теоретические знания на практике. Отправляясь на производственную практику, часто от наставников, к которым прикреплены студенты, можно услышать следующую фразу: «Забудьте все, чему вас учили».

Менторство в предпринимательстве

Развитие менторства в предпринимательской среде еще только набирает свои обороты. Кто такой ментор в бизнесе? Это опытный практик, «акула» бизнеса, эксперт, знающий все подводные камни предпринимательской деятельности и имеющий огромное желание делиться своим бесценным опытом. Бизнес-ментор значимая фигура для тех, кто начинает свое дело, проект. Польза от сотрудничества с ментором:

  • анализ рынка, конкурентов;
  • помощь в разработке эффективных стратегий;
  • помощь в составлении бизнес плана;
  • анализ проекта, если он обладает потенциалом, помогает его раскрыть, если проект нежизнеспособен, избавляет стартапера от иллюзий;
  • полезные связи.

Система менторства в компании

Менторство в компании – важный критерий успешности как сотрудников, трудящихся под эгидой компании, так и для самой организации в целом. Польза менторства в компании:

  • повышение квалификации сотрудников;
  • снижение периода адаптации новичков, создание им способствующих к успешной работе, мотивирующих условий и атмосферы;
  • устранение такого фактора, как «текучка кадров»;
  • развитие у сотрудников корпоративной культуры и духа;
  • взращивание в сотрудниках экспертности.

Кто чаще становится протеже менторов в компании:

  • начинающие руководители, недавно избранные на новую руководящую должность;
  • кадровый резерв;
  • сотрудники с низкой оценкой результата их деятельности, но желающие развиваться;
  • стартаперы, нуждающиеся в дополнительной информации и прокачивании навыков.

Лайф ментор

Понять, что такое менторство можно и в формате игры «life ментор». Это настольная коллективная игра помогает освоить азы тайм-менеджмента и самоорганизации – стать самому себе ментором.

Проводник или ведущий игры с помощью коучинговых вопросов, являющихся мощным инструментом в практике менторов и лайф-коучей помогает игрокам создавать новые эффективные стратегии, которые затем можно применить на практике.

Как найти ментора?

Менторство – это трезвый и оценивающий взгляд со стороны опытного человека, практика является в современном мире необходимой инвестицией в себя и свое дело. Как найти ментора по бизнесу – несколько рекомендаций для начинающих предпринимателей:

  1. Бизнес-акселератор – это социальный институт поддержки стартапов. В рамках института постоянно проводятся разные программы, тренинги, оказывают экспертную поддержку менторов, коучей, тьютеров в обмен на долю прибыли.
  2. Самостоятельный поиск компаний, организаций, которые в своей деятельности близки по смыслу, реализуемым идеям. Узнать о лидерах, организовавших такие компании и попытаться выйти на их контакты.
  3. Другой вариант самостоятельного поиска – это посещение мероприятий, конференций, где известные спикеры-лидеры делятся инновациями и разработками. Определить для себя, кто мог бы стать тем самым наставником. Проявить инициативу и найти возможность в перерыве или после конференции подойти к спикеру, представиться и кратко рассказать о своем проекте, попросить контакты.

Что написать ментору?

Бизнес менторство – направление в предпринимательской деятельности, когда молодые бизнесмены развивают свою нишу с помощью ментора-наставника, уже достигшего успеха в бизнесе.

Чтобы заручиться поддержкой такой личности важно понимать, что это очень занятый человек и мало написать ему письмо, его почта завалена такими непрочитанными сообщениями стартаперов и есть большая вероятность что все эти письма отправляются в корзину.

Американский предприниматель Д. Фридмен поделился советами, что написать ментору, чтобы он выделил письмо, среди тонны входящих:

  1. Продуманный заголовок, не банальный «нужен ваш совет», а по возможности полностью отражающий суть, например: «нужен ваш компетентный совет по привлечению средств в мой новый start up, мне вас порекомендовал (ФИО).
  2. Использовать корпоративный почтовый адрес, личная почта здесь не желательна.
  3. Если встреча с наставником произошла ранее, не лишним в письме будет напоминание, глее и при каких обстоятельствах произошла встреча и напомнить кратко о новом проекте.
  4. Не больше 5 предложений.
  5. В письме должна быть четко прописана цель: предложение о встрече, просьба представления нужным людям, поиск инвестиционных средств.
  6. Сразу отвечать на письма – уважение к ментору.
  7. Указать все возможные способы связи и свою подпись.
Моя психология
Добавить комментарий